7 Received from Lu Adler and Lax Tech Recruitment Conference

भरती होण्याने माझ्यामध्ये जबाबदारीची भावना निर्माण झाली आहे. माझ्याकडे उमेदवारांच्या जीवनावर एक मोठा (आशेने सकारात्मक) प्रभाव पाडण्याची क्षमता आहे. लू अ‍ॅडलर म्हणाले: "भरती म्हणून आम्ही एखाद्याच्या नशिबी की असतो." मी माझ्या नोकरीचा हा पैलू कधी हलकेच घेतला नाही. मला माहित आहे की बदलत्या नोकर्‍या हा आपल्या प्रौढ व्यक्तींमध्ये सर्वात ताणतणावाचा अनुभव असू शकतो. माझी आशा आहे की मी नेहमीच माझ्या उमेदवारांसाठी संक्रमण सुरळीत आणि आनंददायक बनविण्याच्या स्थितीत असतो. नियोक्ता म्हणून यशस्वी होण्यासाठी आम्हाला सध्याच्या जॉब मार्केटमध्ये, अद्ययावत तंत्रज्ञानात व नवीन ट्रेंडमध्ये वाचायला हवे.

7 Received from Lu Adler and Lax Tech Recruitment Conference
7 Received from Lu Adler and Lax Tech Recruitment Conference

गेल्या आठवड्यात मला एलएएक्स टेक भर्ती परिषदेत भाग घेण्याची संधी मिळाली. दिवसभर चाललेल्या या कार्यक्रमामध्ये लू अ‍ॅडलरसारखे उद्योग नेते, गूगल आणि हुलू यासारख्या अव्वल कंपन्यांमधील प्रतिभावान नेते होते. मी काही उत्कृष्ट अंतर्दृष्टी पुढे गेलो ज्यामुळे मला अधिक यशस्वी भरती होण्यास मदत झाली. लो आणि इतरांकडून येथे माझे वरचे टेकवे आहेत:

1. नोकरी नव्हे तर करिअरची वाढ विका

सर्वोत्कृष्ट उमेदवार त्यांच्या सध्याच्या भूमिकेत आनंदी आहेत, म्हणून काही न मोडलेले निराकरण करण्याची ऑफर मोहक असू शकत नाही. परंतु वाढीची संभाव्यता हायलाइट करणे आपली संधी अधिक आकर्षक बनवते. लूने भर दिला की भरती म्हणून आम्ही "गंतव्यस्थान नव्हे तर राईड विकावे लागेल". याचा अर्थ उमेदवाराला वास्तविक नोकरीबद्दल नव्हे तर संभाषणाबद्दल उत्साहित करणे होय. उमेदवारांना करिअरची वाढ कशी दिसेल ते विचारा: ते आर्थिक आहे का? दीर्घकालीन विकास? उच्च प्रभाव जॉब? त्या पैलूंवर लक्ष केंद्रित करा, एकटे कौशल्य नाही.

2. नवीन ट्रेंड सुरू ठेवा

भरती कधीकधी बदलत असते; पूर्वी आपण केलेले काम यापुढे कार्य करणार नाही. आपण नवीन करत रहाणे आवश्यक आहे. लू म्हणाले, "उद्या लोकांना कामावर घेण्याकरिता आपण उद्याची कौशल्ये वापरु शकत नाही." आपले कार्य अधिक चांगले आणि वेगवान करण्यात मदत करण्यासाठी आपल्या भरतीची रणनीती आणि नवीन साधनांचा अभ्यास करण्यासाठी वेळ घ्या.

3. लढाई पूर्वाग्रह वर लवकर

पक्षपात दूर करण्यासाठी, उमेदवाराच्या पार्श्वभूमीचा आढावा न घेता प्रक्रियेतील पहिले पाऊल म्हणून शोध फोन स्क्रीन आयोजित करा. कौशल्य-आधारित, जार्गॉनने भरलेल्या नोकरीच्या वर्णनांना 5-6 कार्यक्षमतेच्या उद्देशाच्या सूचीसह बदला.

Pre. पूर्वनिर्धारित उमेदवारांवर लक्ष केंद्रित करा

पूर्वी अ‍ॅसोर्स केलेल्या उमेदवारांसह अधिक आकर्षक वेळ घालवणे आणि आकर्षक जाहिरातींसह जास्त वेळ घालवणे, रेफरल्सवर लक्ष केंद्रित करणारी 40/20/20 सोर्सिंग योजना लागू करण्याची सूचना लू अ‍ॅडलर देतात. डीफॉल्टनुसार, कमी-पूर्व-निर्धारित केलेल्या उमेदवारांवर लक्ष केंद्रित करणे आपल्याला त्यांच्यासह अधिक वेळ देते. अपवादात्मक उमेदवाराच्या अनुभवाची शक्ती कमी लेखू नका. हॅकररँकमध्ये, विशेषतः तांत्रिक भूमिकांसाठी आम्ही तांत्रिक अंदाजानुसार पूर्व-वेळापत्रकात लक्ष केंद्रित करण्यास प्राधान्य देतो, परंतु लूला ही पद्धत यशस्वी असल्याचे आढळले.

5. डेटा-चालित व्हा

डेटा वापरताना, योग्य प्रश्न विचारा आणि कृती-आधारित कालबद्ध योजना घेऊन या. जर आपली योजना डेटाद्वारे समर्थित असेल तर आपणास अंमलबजावणी होण्याची आणि इतर भागधारकांकडून खरेदीची शक्यता आहे.

6. कार्यक्षमतेस प्राधान्य द्या

सर्वोत्तम उमेदवार नेहमीच सर्वोत्तम भाड्याने नसतात. नियोक्ते म्हणून, एआय वर आपला फायदा हा आहे की आम्ही डेटाच्या पलीकडे पाहू शकतो आणि रसायन शोधू शकतो. रेझ्युमे आणि पात्रतेच्या पलीकडे पाहणे महत्वाचे आहे. भिन्न कौशल्य संच आणि अधिक साध्य करण्याची क्षमता असलेले उमेदवार शोधा.

विचार बंद करा

यशस्वी भरती होण्यासाठी तुम्हाला आपल्या लोकांच्या कौशल्याकडे बारीक लक्ष देणे आवश्यक आहे. एआय भरती साधने आम्हाला जलद आणि अधिक कार्यक्षमतेने पुढे जाण्यास मदत करू शकतात, परंतु आम्ही प्रदान केलेल्या मानवी-मानवी-कनेक्शनची ते कधीही पुनर्स्थित करणार नाहीत. आपल्या सोर्सिंग प्रयत्नांमध्ये अधिक गुंतवणूक करा - आपण त्यांना न सापडल्यास आपण त्यांना नोकरी देऊ शकत नाही. याचा अर्थ संसाधनात्मक असणे आणि आपली प्रक्रिया अनुकूल करणारी आणि आपला वेळ वाचविणारी योग्य साधने शोधणे.

आमच्याकडे आमच्या बोटांच्या टोकावर खूप डेटा आहे - उत्कृष्ट परिणामासाठी डेटा मिळवणे आणि ते लक्ष्य-चालित आणि स्केलेबल बनविणे. भागधारकांची खरेदी कमी करण्यासाठी आणि जोखीम कमी करण्यासाठी डेटा वापरा. जाणीवपूर्वक भाड्याने द्या, आपल्या भाड्याने घेतलेल्या व्यवस्थापकांशी संरेखित करा, मूल्यांवर कार्य करा आणि अशी प्रक्रिया तयार करा जी आपल्या आणि आपल्या कंपनीच्या आकार आणि गरजा पूर्ण करण्यासाठी कार्य करेल.

Post a Comment

Previous Post Next Post

Reviews